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矿业公司开足马力创高产大干四季度
  进入四季度以来,矿业公司紧紧围绕“铁精矿增产15万吨”目标,不断自我加压、深挖内潜,动员全公司上下抓重点、抓关键、抓突破,全面发力冲刺全年目标任务,开足马力创高产。
  作为188体育集团生产大链条的源头,矿业公司始终把“如何发挥自有矿山资源优势,进一步为188体育集团多做贡献”作为开展一切工作的出发点和落脚点。为此,矿业公司从自身实际出发,深入分析生产经营形势,提出了“以确保188体育集团生产为己任,大干四季度,全力冲刺全年目标”的要求。同时,结合自身实际,立足整体,服务大局,把完成全年生产经营目标视为“团队项目”,步调一致、整体行动,上下联动、协同作战,以清晰的思路抓好各项工作。
  在深入分析生产形势的同时,矿业公司要求各厂矿、机关和处室通力协作,进一步分析问题、弄清差距,研究对策、制订措施,深入落实“大干四季度、冲刺年目标”方案,确保2019年收尾工作顺利完成。在生产组织方面,矿业公司要求各单位以铁精矿生产为核心,按攻关计划组织生产,全力落实增产措施,均衡稳定组织生产,按旬计划分析考核,实现铁精矿稳产高产,完成增产任务。在降本增效方面,以精矿选比为重点,开展对标挖潜工作,瞄准行业先进水平,组织好“日清日结”工作,以保质降耗为原则,各项措施落实到位,完成增产降耗目标,重点组织明年费用核定工作,全力完成四季度降成本目标。在产品质量方面,要坚持以稳产保质为原则,强化生产过程管理,严格执行技术规程,强化生产工艺管理,加强生产操作检查,确保生产工序稳定,控制产品质量波动,确保质量指标达标。
  在具体工作中,矿业公司要求各个部门和单位,眼睛向下看、身子往下沉,抓细节、抓深度,切实保证工作有章法,任务有进度。要进一步优化生产组织管理,严肃工序服从原则,工序服从组织生产,强化生产协作考核,加大生产执行力度。同时,进一步加强联系沟通协调,强化调度系统管理,确保生产信息及时准确。此外,以控制事故为基础,严抓生产关键环节,关注重点薄弱部位,对生产设备、介质管网、供电线路等重点部位全面排查,杜绝事故对生产影响。
  此外,矿业公司各单位结合自身生产实际,全面做好防寒防冻工作,提早部署、全面落实,确保将冬储各项准备工作和防寒防冻措施落实到位,全力克服冬季降雪影响,确保生产稳定顺行,以不屈不挠的拼搏精神大干四季度,冲刺年目标。
2019-10-29